随着市场的饱和以及政策规范的跟进，民宿行业的市场环境已经呈现诸多新的变化。现在已经不是拍脑瓜就能开好民宿的时代，而是对品牌和营运能力提出了更高的要求。
“民宿需要与时俱进，不断探索，找准市场定位和自己的特色。”中国旅游研究院院长戴斌坦言，民宿是简单的体验，还是一个长期居留的体验？产品在设计推广时的范围就不一样。住宿市场还是旅游市场？这都值得思考。
在旅游市场中，民宿行业曾吸引了无数追求个性与氛围感的年轻人，然而随着市场饱和与消费者喜好的变化，呈现出泡沫化、空心化、同质化等特征。但是短期的遇冷并不意味民宿已经走到尽头，想要重振民宿经济，还需要做好市场调研，重新定位自身卖点，创造更高的溢价值。
民宿遇冷有以下原因：第一，市场饱和，竞争加剧。随着越来越多的资本和个人进入市场，导致市场供给过剩且竞争加剧。第二，同质化严重，没有创新。许多民宿在设计风格和经营形式上大同小异，消费者出现审美疲劳。第三，经营不透明，体验感差。一些民宿在房间预订、价格调整方面，随意性比较大，旺季涨价，服务质量反而下降，降低了消费者的体验感。
随着旅游业的发展出现新趋势，民宿经济也要跟随时代步伐，只有做出改变，才能趁着旅游业发展的东风，留下自己的立足之地。
首先，做好市场调研，明确自身定位。通过分析环境，了解自身优势资源和不足，锚定所服务的客户群体，进而明确自身的市场定位。比如民宿地点处于乡镇县城、风景名胜区，还是网红城市的闹市区；服务群体是年轻人特种兵、背包客，还是商务团建等。其次，发掘地域文化，提供个性服务。深耕地域文化，打造具有地域特色的住宿体验，比如在装修风格上要体现出民宿主题。创新经营，针对服务客户群，提供个性化的旅游路线、特色美食、文化活动等。最后，提升服务质量，打造品牌口碑。除了保证环境优美，平价实惠以外，还可以不断尝试“民宿+研学”“民宿+旅拍”“民宿+非遗”“民宿+文娱”等形式，来丰富民宿的体验内容。另外，在条件允许的情况下，还可以引入智能家居等设备，提升住客的便捷度与安全性，再加上适当的社交媒体的宣传，可以更好地打造好的口碑。
综上所述，民宿遇冷并非一定是坏事，也是一次创新突破的机会。正如某位资深民宿经营者所说，在“高级内卷”中大胆创新，或许才能成为“民宿遇冷潮”中的幸存者。
