结构化小组话术清单请查收...

自2018年国考税务系统面试首次在全国范围内推广结构化小组以来,此面试形式在各类公职考试中所占权重逐年增加,甚至部分省市2020年省考也开始采用结构化小组,因此,2021年国考面试可能会有更多的部门采用这种面试形式。

 

而结构化小组相较于普通结构化而言,主要是多了点评和回应两个环节,而点评则是很多考生的面试难点所在,而如何点评其实是有技巧可总结的,接下来金标尺带着大家一起来看看结构化小组的点评话术清单。

 

一、点评话术结构清单

 

01

优点+问题+表现+建议

 

A考生三道题都能够准确理解题意,把握答题重点,比如第一题将漫画中的“信”这一个字延伸为“诚信”并结合社会现象进行分析论述。

 

A考生的主要问题在于分析问题比较片面,比如第一题对于“信”的理解比较单一,他只将题目中的“信”单纯理解为诚信,却忽略了“信”还可以理解为自信。

 

建议A考生要学会发散思维,从多角度分析漫画,得出多种寓意,比如还可以理解为“自信”、“信任”等。

 

02

优点+问题+原因+建议

 

C考生整体作答思路比较清晰,对策比较具体可行,比如第一题从现象的意义、不足以及建议三方面分别进行分析论述,提出的基层教师轮岗制、提高福利待遇等措施可行性均强。

 

主要问题是对于社会现象存在的问题分析过于宏观、空洞,考生缺乏对于此现象如何加大贫富差距的具体分析阐述,其背后反映出来的是考生对于题干信息利用不充分,忽视题干中描述现象的关键词--中小学老师。

 

建议考生可以说中小学老师是属于基础教育,其差距过大会引起教育不公平,从而导致基层建设人才匮乏,导致经济建设缺乏助力,最终导致贫富差距越来越大这维度进行分析。

 

 

 

二、点评常见问题清单

 

01

综合分析

 

观点不明确、对于话题的分析脱离当前社会现状、审题不到位(未紧紧围绕话题)、分析不全面(只看到了话题的消极性)、对策喊口号(可行性不高)等。

 

02

计划组织

 

活动内容与活动主题存在偏差、活动的主体内容只有框架缺乏细节、答题逻辑性比较差、活动方式单一缺乏创新性、活动针对性不强、活动结尾部分太单薄、计划组织内容呈现比较复杂导致答题严重超时(答题时间超过3分钟)等。

 

03

人际关系

 

答题时遗漏部分矛盾主体导致答题内容不完整、没有做到以工作为重、解决人际矛盾的方法脱离生活实际可行性不高等。

 

04

现场模拟

 

说服沟通对象时没有有效利用题干的有效信息、采用了不恰当的沟通内容以及沟通语气、沟通内容说理性不强等。

 

05

应急应变

 

未抓住当前最紧急的矛盾、未全面解决题目中的所有问题、解决问题的方法可操作性不强、没有做到防患于未然。

 

 

以上就是给各位考生总结的结构化小组话术清单,更多的结构化小组硬度技巧可关注微信公众号,金标尺会定期给大家推送备考干货,给广大考生提供备考指导,助力大家成功上岸。

 

 

 

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